上海中狮会计师事务所有限公司入围上海市2026年审计服务框架协议采购的结果公告
- 2026-06-09
项目名称: 上海中狮会计师事务所有限公司入围上海市2026年审计服务框架协议采购的结果公告
项目编号: 2026-04-005
中标公司: 上海中狮会计师事务所有限公司
采购标的物: 审计服务
项目地区：上海 上海
（一）采购项目
项目名称： 上海市2026年审计服务框架协议采购
项目编号： 2026-04-005
（二）征集人
征集人名称： 上海市政府采购中心
征集人地址： 上海市虹口区上海市大连路515号
征集人和联系方式： 吴昀霖-查看完整信息
（三）入围供应商
供应商名称： 上海中狮会计师事务所有限公司
供应商地址： 上海上海市崇明区上海市崇明区城桥镇北门路188号
供应商联系人和联系方式： 季敏敏-查看完整信息
（四）入围产品
标项名称 商品名称 商品描述 商品价格
审计服务 上海中狮会计师事务所有限公司审计服务 公司简介:
上 海中狮会计师事务所经上海市崇明区市场监督管理局批准，于 1999年11月26日成立的有限责任公司，注册资本为人民币30万元。上海中狮会计师事务所是由原崇明县地域内财政、税务、审计系统三家会计（审计）师事务所脱钩改制而成，集崇明岛内审计精英于一体，在本地区享有一定的知名度和信誉度。
上海中狮会计师事务所设有三个业务部门和一个办公室、副主任办公室及主任办公室、档案室。现有员工 3 2 人，其中注册会计师 11人，高级职称1人，注册资产评估师1人，具有中级及以上职称占68%。
上海中狮会计师事务所主要经营审计，资本验资，会计咨询，会计培训及会计审计有关的业务。是上海市农村商业银行、国家开发银行上海市分行等多家银行认证的会计师事务所。事务所也是上海市劳动和社会保障局历年委托的全市企业单位年度企业人员和工资总额审计业务的事务所之一。
上海中狮会计师事务所于 2011年3月13日经中共上海市注册会计师行业党委批准成立了中共上海中狮会计师事务所支部委员会，在行业诚信建设上起到了引导作用，在控制执业风险和执业质量中起到了中流砥柱作用。
2022年1月，经上海市注册会计师协会评审，上海中狮会计师事务所在上海市注册会计师协会分类管理等级评为B类（有效期五年）。
上海中狮会计师事务所是上海政府采购网审计服务采购（ 2024-2025年度、服务协议有效期至2026年6月）、会计服务采购（2024-2025年度服务协议有效期至2026年6月）、预算绩效管理服务政府采购（2024-2025年度、服务协议有效期至2026年5月）定点入围单位。
上海中狮会计师事务所一贯树立 “规范执业重质量、客户至上讲信誉”的宗旨。业务立足崇明、面向上海，辐射周边省域。上海中狮会计师事务所历年参与了对崇明区内各事业单位的经济责任审计、财政部门的会计信息质量检查以及区属国有企业年度财务决算审计并受到了一致好评。
上海中狮会计师事务所恪守独立、客观、公正和依法竞争、公平竞争的职业道德。优良的执业质量和良好的职业道德促进了事务所的稳定发展。
公司综合实力及资质水平介绍:上海中狮会计师事务所经上海市崇明区市场监督管理局批准，于1999年11月26日成立的有限责任公司，注册资本为人民币30万元。上海中狮会计师事务所是由原崇明县地域内财政、税务、审计系统三家会计（审计）师事务所脱钩改制而成，集崇明岛内审计精英于一体，在本地区享有一定的知名度和信誉度。 上海中狮会计师事务所设有三个业务部门和一个办公室、副主任办公室及主任办公室、档案室。现有员工32人，其中注册会计师11人，高级职称1人，注册资产评估师1人，具有中级及以上职称占68%。 上海中狮会计师事务所主要经营审计，资本验资，会计咨询，会计培训及会计审计有关的业务。是上海市农村商业银行、国家开发银行上海市分行等多家银行认证的会计师事务所。事务所也是上海市劳动和社会保障局历年委托的全市企业单位年度企业人员和工资总额审计业务的事务所之一。 上海中狮会计师事务所于2011年3月13日经中共上海市注册会计师行业党委批准成立了中共上海中狮会计师事务所支部委员会，在行业诚信建设上起到了引导作用，在控制执业风险和执业质量中起到了中流砥柱作用。 上海中狮会计师事务所一贯树立“规范执业重质量、客户至上讲信誉”的宗旨。业务立足崇明、面向上海，辐射周边省域。上海中狮会计师事务所历年参与了对崇明区内各事业单位的经济责任审计、财政部门的会计信息质量检查以及区属国有企业年度财务决算审计并受到了一致好评。 上海中狮会计师事务所恪守独立、客观、公正和依法竞争、公平竞争的职业道德。优良的执业质量和良好的职业道德促进了事务所的稳定发展。
服务人员情况介绍:上海中狮会计师事务所设有三个业务部门和一个办公室、副主任办公室及主任办公室、档案室。现有员工33人，其中注册会计师11人，高级职称1人，注册资产评估师1人，具有中级及以上职称占68%。
分类管理类别:B
特色服务:1.会计师事务所审计服务特色打造方向 审计服务特色的核心是“差异化、专业化、个性化”，需结合事务所自身定位、资源优势和市场需求，聚焦特定领域或服务模式，形成不可替代的竞争优势，具体可从以下四个维度发力： （1）聚焦细分行业，打造专业化特色服务 摆脱“全行业覆盖”的粗放式服务模式，聚焦1-2个细分优势行业，深耕行业特性、业务逻辑和监管要求，形成专业化审计服务能力，打造“行业专家型”事务所形象。例如，专注高新技术企业审计，深耕研发费用归集、研发支出资本化、知识产权核查等核心领域，熟悉高新技术企业税收优惠、资质认定等相关政策，能为企业提供“审计+政策咨询”一体化服务；聚焦中小企业审计，结合中小企业规模小、核算不规范、需求简洁的特点，推出轻量化、低成本、高效率的审计服务套餐，简化审计流程的同时，重点解决企业账务规范、税务合规等核心痛点；专注金融机构审计，聚焦银行、保险、私募基金等领域，熟悉金融产品估值、信贷资产减值、合规风控等专业内容，提供精准化审计服务。 专业化特色的关键的是人才专业化，需组建行业专属审计团队，定期开展行业知识培训，积累行业审计案例，形成行业审计标准和方法，让审计服务更贴合行业需求，提升客户认可度。 （2）延伸服务链条，打造一体化特色服务 突破传统审计“仅出具审计报告”的单一服务模式，以审计为核心，延伸服务链条，为客户提供“审计+增值服务”一体化解决方案，实现从“监督型审计”向“价值创造型审计”转型。一方面，依托审计过程中掌握的企业财务、业务信息，为客户提供针对性的增值服务，如财务规范指导、税务筹划建议、内部控制优化方案、融资对接服务等，帮助客户解决经营管理中的实际问题，提升审计服务的附加值；另一方面，针对企业全生命周期需求，推出一站式服务，涵盖初创期工商注册、财务建账，成长期审计、税务咨询，成熟期合规审计、内控优化，衰退期清算审计等，实现服务的连续性和全面性。 例如，在审计过程中发现企业内部控制存在漏洞，可同步为企业出具内控优化建议书，协助企业完善内控流程；针对拟上市企业，提供“审计+上市辅导”一体化服务，助力企业规范财务核算、满足上市监管要求，提升服务的深度和广度。 （3）依托数字技术，打造智能化特色服务 借力大数据、人工智能、云计算等数字技术，改造传统审计流程，打造智能化审计服务特色，提升审计效率和精准度。一方面，引入审计信息化工具，搭建数字化审计平台，实现财务数据、业务数据的自动采集、分析和挖掘，替代传统人工核查，减少人为失误，提升审计效率；例如，通过大数据分析工具，快速排查企业异常交易、资金流向异常等风险点，精准识别重大错报风险，让审计更具针对性。另一方面，推出数字化审计服务产品，如线上审计、实时审计、远程核查等，打破时间和空间限制，满足客户多样化、便捷化的审计需求；例如，针对跨境企业，通过远程核查工具，实现对境外子公司的审计核查，降低审计成本，提升审计效率。 同时，利用数字化工具建立客户档案和审计数据库，实现审计资料的电子化管理和复用，为后续审计服务提供数据支撑，提升服务的连贯性和专业性。 （4）坚守诚信合规，打造差异化服务口碑 在行业竞争中，诚信合规是会计师事务所的立身之本，也是打造服务特色的核心支撑。不同于传统审计服务的“同质化合规”，可将“诚信合规”融入服务全过程，打造“透明化、规范化、负责任”的服务特色。例如，审计过程中，主动向客户披露审计流程、审计范围、风险点和审计进度，让审计服务更透明；严格遵守审计准则和监管要求，坚守独立性原则，不迎合客户不合理需求，确保审计意见的客观公正；审计结束后，出具详细的审计说明，清晰解读审计发现的问题、整改建议和风险提示，帮助客户理解审计结果，提升服务的认可度和口碑。 同时，可建立客户回访机制，定期了解客户对审计服务的满意度，及时优化服务流程，提升服务质量，形成“诚信合规、专业高效”的差异化口碑优势。 2.会计师事务所审计创新管理路径 服务特色的落地离不开管理模式的支撑，会计师事务所需从人才、流程、技术、风险四个维度推进创新管理，为服务特色打造提供保障，实现事务所的可持续发展。 （1）人才管理创新：构建专业化、复合型人才体系 人才是审计服务创新的核心驱动力，需打破传统人才管理模式，构建适配特色服务和创新发展的人才体系。一是优化人才招聘机制，聚焦细分行业、数字技术等领域，招聘具备行业知识、专业技能和数字素养的复合型人才，弥补传统审计人才的短板；二是完善人才培养体系，建立分层分类的培训机制，针对不同岗位、不同层级的审计人员，开展专业技能、行业知识、数字技术等专项培训，同时鼓励审计人员参加注册会计师、税务师、评估师等专业资格考试，提升综合素养；三是建立灵活的人才激励机制，打破“论资排辈”的考核模式，将审计质量、客户满意度、创新成果等纳入考核指标，设立创新奖励基金，鼓励审计人员主动探索新的审计方法、服务模式，激发人才创新活力。 此外，可建立内部人才交流机制，鼓励审计人员在不同行业、不同项目之间交流学习，积累多元化审计经验，提升综合服务能力。 （2）流程管理创新：优化审计流程，提升服务效率 传统审计流程繁琐、效率低下，难以适配智能化、一体化服务需求，需推进流程管理创新，实现审计流程的标准化、规范化、智能化。一是梳理审计全流程，明确审计立项、风险评估、证据获取、审计报告出具等各环节的职责、流程和标准，制定标准化审计作业指引，减少人为操作的随意性，提升审计质量；二是依托数字化审计平台，优化审计流程，实现审计计划、数据采集、风险排查、底稿编制等环节的电子化、自动化，减少人工干预，提升审计效率；例如，通过智能化工具自动生成审计底稿，减少审计人员的重复劳动，让审计人员聚焦风险核查和增值服务。 三是建立流程优化机制，定期梳理审计流程中存在的痛点、难点，结合客户需求和行业发展趋势，及时优化流程，提升服务的便捷性和针对性；例如，针对中小企业审计，简化不必要的审计环节，推出轻量化审计流程，缩短审计周期，满足客户快速获取审计报告的需求。 （3）技术管理创新：强化数字技术应用，赋能审计服务 技术创新是打造智能化服务特色的核心支撑，需加强技术投入和管理，推动数字技术与审计服务深度融合。一是加大技术投入，引入先进的审计信息化工具、大数据分析平台、人工智能审计软件等，搭建数字化审计体系，提升审计的智能化水平；二是建立技术研发和应用团队，负责数字化审计工具的研发、优化和推广，解决审计过程中遇到的技术难题，推动审计技术的创新应用；例如，研发针对特定行业的智能化审计模块，提升行业审计的精准度和效率。 三是加强技术培训和普及，提升全体审计人员的数字素养，让审计人员熟练掌握数字化审计工具的使用方法，将数字技术融入审计全过程，实现“技术赋能审计”；同时，建立技术更新机制，及时跟踪数字技术的发展趋势，引入先进的技术理念和工具，保持技术优势。 （4）风险管理创新：构建全方位、精细化风险防控体系 审计服务的核心是风险防控，随着服务模式的创新和业务范围的延伸，审计风险也呈现多元化、复杂化的特点，需推进风险管理创新，构建全方位、精细化的风险防控体系。一是完善风险评估机制，结合细分行业特点和创新服务模式，优化风险评估指标和方法，精准识别审计过程中的各类风险，包括重大错报风险、舞弊风险、合规风险等；二是建立全流程风险管控机制，将风险防控融入审计立项、实施、报告出具等各个环节，明确各环节的风险防控责任，加强对风险点的监控和管控；例如，在增值服务环节，严格把控服务边界，避免因提供咨询服务而影响审计独立性，防范合规风险。三是建立风险预警机制，利用数字化工具实时监测审计风险，及时发现风险隐患，发出预警信号，采取针对性的防控措施，降低审计风险；同时，加强对客户的风险筛查，建立客户信用评级体系，规避高风险客户，保障事务所的稳健运营。
地址:上海市崇明区城桥镇陈仓门弄4号
业务联系人和电话:业务联系人：陈兆迎，电话：查看完整信息
联系邮箱:szscpa126.com
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