项目名称: 上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理的中标（成交）结果公告

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招标公司: 上海交通大学医学院附属新华医院

中标公司: 上海申康卫生基建管理有限公司

采购标的物: 设施改造与修缮、妇儿能力提升大修改造项目

项目地区：上海 上海

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一、项目编号： 3查看完整信息81查看完整信息

二、项目名称： 上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理

三、中标（成交）信息

序号 标项名称 中标供应商名称 中标供应商地址 评审总得分 中标（成交金额） 备注

1 设施改造与修缮-上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理 上海申康卫生基建管理有限公司 上海市静安区中兴路1539号B座11楼 89.9 1348083.00元 无

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四、主要标的信息

序号 包名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准

1 设施改造与修缮-上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理 上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理 上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理 主要服务内容为针对上海交通大学医学院附属新华医院

妇儿能力提升大修改造项目项目管理对本项目实施策划、组织、协调与管理，并对项目目标进行有效控制，包括投资、进度、质量、安全文明、发包采购、合同、档案等方面的管

理;负责统一组织、协调、管理本项目各参建单位的各项活动，协调处理相关各方的利益冲突与各类具体事务;协助建设单位完成交办的相关手续办理工作，按照规定履行现场必备必要的签字确认流程，详见招标文件 自合同签订之日起至项目完成竣工结算为止。 详见招标文件

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

归莉珺,邹建文,葛慧,李霞,彭靓

六、代理服务收费标准及金额：

1.代理服务收费标准： 根据招标文件约定收费

2.代理服务收费金额（元）： 14494.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由： 本项目共三家单位参与评审，三家单位编制的投标文件均满足符合性审查的要求，进入后续评审。 上海申康卫生基建管理有限公司的服务期限自合同签订之日起至项目完成竣工结算为止，项目管理服务方案较详，含前期、质量、进度、投资、发包与采购管理、安全文明管理、合同、档案、应急保障、组织协调、竣工验收管理等，重难点分析及应对措施需进一步细化，组织架构与管理制度较全，拟投入项目人员7人，负责人高工、一级建造师，企业业绩较多，提供合理化建议及增值服务，需进一步完善保障性措施及服务承诺。 上海市市政工程建设发展有限公司的服务期限自合同签订之日起至项目完成竣工结算为止，项目管理服务方案含前期、质量、进度、投资、发包与采购管理、安全文明、合同、档案、应急保障、组织协调、竣工验收管理等，重难点分析及应对措施需进一步完善，组织架构与管理制度基本可行，拟投入项目人员5人，负责人工程师，企业业绩较好，提供合理化建议及增值服务，需进一步完善保障性措施及服务承诺。 上海教育建设管理咨询有限公司的服务期限自合同签订之日起至项目完成竣工结算为止，项目管理服务方案含前期、进度、质量、投资、发包与采购管理、合同、安全文明、档案信息、应急保障、组织协调、竣工验收管理等，重难点分析及应对措施需进一步完善，组织架构与管理制度基本可行，拟投入项目人员5人，负责人工程师，企业业绩较好，提供合理化建议及增值服务，需细化完善保障性措施及服务承诺。 三家单位的报价均有效。 经综合评价，推进上海申康卫生基建管理有限公司为第一中标候选单位，优化意见如下： 1、进一步细化项目管理方案，细化项目前期、竣工验收阶段管理措施。 2、进一步完善进度计划及进度管理措施。 3、完善协调、沟通、配合措施。 4、进一步完善保障性措施及服务承诺。

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称： 上海交通大学医学院附属新华医院

地 址： 控江路1665号

联系方式： 查看完整信息

2.采购代理机构信息

名 称： 上海沪港建设咨询有限公司

地 址： 上海市徐汇区斜土路2358号（车行入口）斜土路2364号（人行入口）

联系方式： 查看完整信息、查看完整信息

3.项目联系方式

项目联系人： 史丛维、李松

电 话： 查看完整信息、查看完整信息

采购文件附件：

* 上海交通大学医学院附属新华医院妇儿能力提升大修改造项目项目管理.pdf

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