上海光大会展中心酒店PA保洁服务项目招采公告
- 2026-09-10
项目名称: 上海光大会展中心酒店PA保洁服务项目招采公告
招标公司: 上海光大会展中心有限公司招采办
采购标的物: 客梯、晶面、酒店PA保洁服务项目
项目地区:上海 上海
上海光大会展中心
酒店 PA保洁服务项目 招采公告
第一章 竞争性磋商 邀请
上海光大会展中心 ( 以下简称 “会展中心” ) 计划实施 酒店 PA保洁服务项目 , 计划采用竞争性磋商的采购方式 , 特邀请响应人前来响应。 本项目控制价为 95万元,响应人报价不得超过控制价。
一 、 响应人 必须具备以下条
1、 响应人必须具有独立承担民事责任的能力;
2、响应人 营业执照中需具保洁服务的相关资质;
3、 “信用中国”信用信息中无“严重失信”记录和“政府采购网”严重违法失信行为记录查询中无“严重违法失信行为”记录(提供网站截图或相关报告);
4、 本次竞争性磋商不接受联合响应。
二 、 项目概况
1 、 项目名称: 上海光大会展中心酒店 PA保洁服务项目
2 、 项目需求:
本项目主要服务内容为:响应人需承担 酒店 区域的 PA保洁服务项目 。
3 、 服务地址:上海市徐汇区 漕宝路光大国际大酒店 。
4 、 服务 履行期限: 以合同中约定的履行期限为准 。
三 、 竞争性磋商 文件的获取
竞争性磋商 文件 将以公告的方式发布在公司官网上。
注:响应人须保证所提交的响应文件、资料的内容真实、完整、有效、一致, 如递交虚假的响应文件、资料或填写信息错误导致的与本项目有关的任何损失由响应人承担。
四 、 响应截止时间
1 、 响应截止时间: 202 6 年 9 月 21 日 14 : 0 0 。
五 、 响应地点
1 、 响应地点:上海市徐汇区 漕宝路 66号地下一层会议室 。
六 、联系方式
单位: 上海光大会展中心 有限公司 招采办
地址: 上海市徐汇区漕宝路 66号地下一层招采办
邮编: 20023 5
电话号码: 查看完整信息
联系人: 魏文卿
第二章 响应人须知
前附(置)表
一 、 项目概况
1、 项目名称: 上海光大会展中心酒店 PA保洁服务项目
2、 项目需求:
本项目主要服务内容为: 响应人需承担 酒店 区域 PA保洁服务项目 。
3、 服务地址:上海市徐汇区 漕宝路光大国际大酒店 。
4、 服务 履行期限: 以合同中约定的履行期限为准 。
5 、 项目控制价:本项目服务周期为 1年,年度服务控制价为95万元,响应人的报价不得超过控制价,超过控制价响应文件将会被否决。
二、联系方式
单位:上海光大会展中心有限公司招采办
地址:上海市徐汇区漕宝路 66号地下一层招采办
邮编: 200235
电话号码: 查看完整信息
联系人: 魏文卿
三 、 合格响应人条件
1、 响应人必须具有独立承担民事责任的能力;
2、 响应人 营业执照中需具保洁服务的相关资质;
3 、 “信用中国”信用 信息中无 “严重失信”记录 和 “政府采购网”严重违法失信行为记录查询 中无 “ 严重违法失信行为 ”记录(提供网站 截图或相关报告 ) ;
4、 本次 竞争性磋商 不接受联合响应。
四 、 竞争性磋商 有关事项
1 、 答疑会:不召开。
2 、 踏勘现场:不组织,自行前往。
3 、 响应有效期: 90天。
4 、 响应保证金:本项目不设响应保证金。
5 、 响应截止时间:详见 竞争性磋商邀请 或延期通知 (如果有的话)。
递交响应文件地址: 上海市徐汇区漕宝路 66号地下一层招采办 ,迟到或不符合规定的响应文件恕不接受。
6 、 评审 小组 的组建: 评审小组由公司内部需求部门指派的一名人员与四名招标代理机构在专家库中随机选取对应专业的专家组成。
7 、 评审方法:详见第四章 。
8、 中选人推荐办法:本项目评审小组由 5人组成,各评审人员按照评审办法对每个响应人进行独立评分,再计算平均分值,按照每个响应人最终平均得分的高低依次排名,推荐出中选候选人,得分最高的即为中选人。
9、根据竞争性磋商文件中规定的评分程序和评分方法完成第一轮评审后,将要求响应人再一次提供报价。
响应人须知
一 、 竞争性磋商 文件
1. 竞争性磋商 文件构成
1.1 竞争性磋商 文件由以下部分组成:
(1) 竞争性磋商 邀请
(2) 响应人须知
(3) 项目 竞争性磋商 需求
(4) 评审办法
(5) 响应文件有关格式
(6) 本项目 竞争性磋商文件 的澄清、答复、修改、补充内容 (如有)
1.2 响应人应仔细阅读竞争性磋商文件的所有内容,并按照竞争性磋商文件的要求提交响应文件。如果响应人没有按照竞争性磋商文件要求提交全部资料,或者响应文件没有对竞争性磋商文件在各方面作出实质性响应,则响应有可能被认定为否决响应,其风险由响应人自行承担。
二 、响应文件
1. 响应文件构成
1.1响应文件由商务部分(包括相关证明文件)和技术部分两部分构成。
1 .2 商务部分(包括相关证明文件)和技术部分具体应包含的内容,以相关规定为准。
2. 商务部分
2 .1 商务部分由以下部分组成:
(1) 响应函;
(2) 提供近三年无重大违法的声明;
(3) 自本项目竞争性磋商邀请发出之日起至响应截止之日止,在此期间 “信用中国”信用记录和“政府采购网”严重违法失信行为记录查询截图或相关报告;
(4) 竞争性磋商文件 规定的其他内容;
(5) 相关证明文件 (响应人应提交相关证明文件、以往业绩、荣誉等,以证明其有资格参加响应和 中选 后有能力履行合同 ) 。
3. 响应函
3. 1响应人应按照 竞争性磋商文件 中提供的格式完整地填写《响应函》。
3 .2 响应人不按照 竞争性磋商文件 中提供的格式填写《响应函》,或者填写不完整的,评审时将按照第五章《评审办法》中的相关规定予以扣分。
3 .3 响应文件中未提供《响应函》的,为无效响应。
4. 响应报价
4.1响应报价是履行合同的最终价格,除《项目竞争性磋商需求》中另有说明外,响应报价应包括响应人为完成釆购项目而提供服务的一切费用,包括响应人的各种成本、税金、费用和利润。
4 . 2响应人应按照 竞争性磋商文件 提供的响应文件格式完整地填写报价 文件, 说明其拟提供服务的内容、价格、时间、价格构成等。
4.3 响应报价应以人民币报价。
5. 相关证明文件
5. 1 相关证明文件由以下部分组成且不限于:
( 1) 响应人情况简介;
( 2) 响应人与项目相关的资质证书(如有);
( 3) 法定代表人授权委托书;
( 4) 财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函;
( 5) 响应人营业执照或事业单位法人证明;
( 6) 响应人的质量管理和质量保证体系等方面的认证证书(如有);
( 7) 同类及类似项目的业绩(列表,注明项目名称、项目时间等情况,并提供项目合同复印件或委托方评价作为证明,合同复印首、尾页能体现合同双方当事人及签章即可);
( 8) 响应人认为可以证明其能力、信誉和信用的其他相关材料;
5 .2 响应人除提供上述证明文件外,仍需按照《项目釆购需求》所规定的内容(如有)提交相关证明文件,以证明其有资格参加响应和 中选 后有能力履行合同。
6. 技术部分
6.1响应人应按照《项目竞争性磋商需求》和《响应评分细则》的要求和内容编制并提交技术响应文件,对技术需求全面完整地做出响应并编制服务方案,以证明其响应的服务符合竞争性磋商文件规定。
6. 2技术响应文件可以是文字资料、表格、图纸和数据等各项资料,其内容应包括但不限于人力、物力等资源的投入以及服务内容、方式、手段、措施、质量保证及建议等。
7. 响应保证金
本项目不需要 响应人递交响应保证金。
8. 响应文件的编制和签署
8. 1响应人应按照 竞争性磋商文件 要求的格式填写相关内容。
8.2响应文件应用不褪色的材料书写或打印,文本内容(不包括封面、目录、 封底及图纸)宜双面打印或复印,需盖章和签字处应由响应人的法定代表人或其委托代理人签字或盖章并加盖单位公章。委托代理人签字或盖章的,响应文件中应附法定代表人签署的授权委托书。响应文件应尽量避免涂改、行间插字或删除,如果出现上述情况,改动之处应加盖响应人单位公章或由响应人的法定代表人或其委托代理人签字或盖章确认。响应人应写明全称。响应文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由响应人自负。
8.3响应人应按竞争性磋商文件规定的内容、格式和顺序编制响应文件。凡竞争性磋商文件提供有相应格式的,响应文件均应完整的按照竞争性磋商文件提供的格式打印、填写。响应文件内容不完整、格式不符合导致响应文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的,是响应人的责任,响应人需承担其响应文件在评审时因此被扣分甚至被认定为否决响应的风险。
8 . 4 技术部分文字部分统一采用宋体小四号,字符间距为标准间距,行距为 1. 5 倍行距,纸张规格为 A4。
8.5响应文件份数为正本一份、副本一份、电子文件一份(电子版文件为正本盖章、签字文件的扫描文件, pdf 格式,存在 U盘中随响应文件一同密封)。
三 、响应文件的递交
1. 响应文件的递交
1. 1响应人应按响应人须知前附(置)表要求的时间和地点递交响应文件。
1. 2除响应人须知前附表另有规定外,响应人所提交的响应文件不予退还。
1.3如果响应文件未按响应人须知规定进行封套标记的,会展中心将不承担响应文件被误投或提前拆封的责任。
2. 响应截止时间
2.1响应人应在响应截止时间前将书面响应文件提交至《竞争性磋商邀请》和《响应人须知》内规定的指定地点并正式响应。
2 . 2 在 会展中心 按《响应人须知》规定酌情延长响应截止期的情况下, 会展中心 和响应人受响应截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止时间。
2.3 在响应截止时间后递交的任何响应文件, 会展中心 均将拒绝接收。
3. 响应文件的修改和撤回
3. 1 响应人在提交响应文件后可对其响应文件进行修改或撤回,但必须在响应截止时间之前递交该修改或撤回的书面通知,该通知须有法人代表或法人代表委托的代理人签章。
3.2响应人对响应文件修改的书面材料或撤回的通知应按要求进行编写、密封、标注和递送,并注明 “修 改响应文件 ”或 “撤回 响应 ”字样。
3. 3 响应截止时间以后不得修改响应文件。
3. 4 响应人不得在 响应文件提交之日 至响应文件有效期期满前撤回响应文件。
四 、 报价
1. 报价
1.1 会展中心发现报价前后数据不一致的,应及时向响应人提出更正,报价人应核实相关报价文件。
五 、 评审
1. 评审小组
1.1 评审小组由公司内部需求部门指派的一名人员与四名招标代理机构在专家库中随机选取对应专业的专家组成。
2.2评审小组负责对响应文件进行评审和比较,并向公司推荐中选候选人。
2. 响应文件的初审
2.1评审小组将对响应文件进行初步审查,检查响应文件内容是否完整、编排是否有序、有无计算上的错误、文件签署是否规范以及响应人资格是否符合要求等。
2.2在详细评审之前,评审小组要对响应人技术响应进行审核并审查每份响应文件是否实质性响应了竞争性磋商文件的要求。实质性响应是指响应文件与竞争性磋商文件要求的条款是否相符,是否存在竞争性磋商文件所规定的无效响应情形。评审小组只根据响应文件本身的内容来判定响应文件的响应性,而不寻求外部的证据。
2.3没有实质性响应竞争性磋商文件要求的响应文件不参加进一步的评审,响应人不得通过修正或撤销不符合要求的偏离或保留从而使其响应成为实质上响应的响应。
2.4对于响应文件中不构成实质性偏差的小的不正规、不一致或不规范的内容,不能影响评审时响应人之间的相对排序。
3. 响应文件错误的修正
响应文件中如果有下列计算上或表达上的错误或矛盾,将按以下原则或方法进行修正;其他错误或矛盾,将按不利于出错响应人的原则进行修正:
( 1)报价 前后 不一致的, 以响应函报价 内容为准;
( 2)响应文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
( 3)总价与单价和数量的乘积不一致的,以单价计算结果为准,并修正总价;
( 4)对响应文件中不同文字文本的解释发生异议的,以中文文本为准。
修正后的结果对响应人具有约束作用,响应人应接受并确认这种修正,否则,其响应将被作为无效响应处理。
4. 响应文件的澄清
4. 1 为有助于对响应文件审查、评价和比较, 评审小组 可分别要求响应人对其响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致等有关问题进行澄清。响应人应按照 会展中心 通知的时间和地点委派授权代表向 评审小组 作出说明或答复。
4. 2响应人对澄清问题的说明或答复,必要时还应以书面形式提交给 会展中心 , 并应由响应人授权代表签字和加盖响应人公章。
4. 3响应人的澄清文件是其响应文件的组成部分。
4. 4响应人的澄清不得改变其响应文件的实质性内容。
5. 响应文件的评价与比较
5.1评审小组只对被确定为实质上响应竞争性磋商文件要求的响应文件进行评价和比较。
5.2评审小组根据《评审方法与程序》中规定的方法进行评审,并向公司提交书面评审报告并推荐中选候选人。
6. 评审的有关要求
6.1评审小组应当公平、公正、客观,不带任何倾向性和启发性,评审小组及有关工作人员不得私下与响应人接触。
6.2评审过程严格保密。凡是属于审查、澄清、评价和比较有关的资料以及授标建议等,所有知情人均不得向响应人或其他无关的人员透露。
六 、定标
1. 确认 中选单位
除了《响应人须知》规定的 响应 失败情况之外, 公司 将根据评审 小组 推荐的 中选 候选人及排序情况,确认 第一名候选人为 本项目的 中选单位 。
2. 中选 和未 中选 通知
2. 1 公司将根据评审小组的推荐 ,确认推荐的第一 中选 候选人为本项目的 中选 人。
2.2《中选通知书》发出的同时也是对其他未中选响应人的未中选通知。
3. 响应文件的处理
所有响应文件都将作为档案保存,不论 中选 与否, 会展中心 均不退回响应文件。
4. 响应 失败
在响应截止时间结束后,参加响应的响应人不足三家的;或者在评审时,符合专业条件的响应人或对 竞争性磋商文件 作出实质响应的响应人不足三家, 评审小组 认为缺乏竞争性、确定为 响应 失败。
七 、 授予合同
1. 合同授予
除了 中选单位 无法履行合同义务之外, 公司 将把合同授予根据《响应人须知》规定所确定的 中选单位 。
2. 签订合同
中选单位与公司应当在《中选通知书》发出之日起 30日内签订合同。
第三章 项目 竞争性磋商 需求
一、项目名称:酒店 PA保洁服务项目。
二、项目地点:上海市徐汇区漕宝路光大国际大酒店。
三、项目概况:
响应人需承担酒店区域的 PA保洁服务项目。
四、 技术要求:
详见附件,包括工作区域及保洁标准、人员及岗位要求、清洁计划 -周计划-月计划-季度计划和年度计划、夜间清洁计划。
第四章 评审方法与程序
一、响应无效情形
1 、 评审小组 将按照《响应人须知》要求对响应文件进行初审,响应文件不符合《资格条件及实质性要求响应表》所列任何情形之一的,将被认定为否决响应。
2 、 除上述以及法律法规所规定的响应无效情形外,响应文件有其他不符合 竞争性磋商 文件要求的均作为评审时的考虑因素,而不导致响应无效。
二、评审方法与程序
( 一) 评审方法
根据 国家相关法律法规 ,结合项目特点,本项目釆用 “综合 评分法 ”评审 ,总分为 100分。
( 二) 评审小组
1 、 本项目评审工作由 评审小组 负责, 评审小组由公司内部需求部门指派的一名人员与四名招标代理机构在专家库中随机选取对应专业的专家组成 。
2 、 中选 候选人推荐办法: 评审小组由公司内部需求部门指派的一名人员与四名招标代理机构在专家库中随机选取对应专业的专家组成。 各 评委 按照评审办法对每个响应人进行独立评分,再计算平均分值,按照每个响应人最终平均得分的高低依次排名,推荐出 中选 候选人。
3 、 评委应坚持公平、公正原则,依据响应文件对 竞争性磋商文件 响应情况、响应文件编制情况等,按照《响应评分细则》逐项进行综合、科学、客观评分。
( 三) 评审程序
本项目评审工作程序如下:
1 、响应文件初审。初审包括资格性检查和符合性检查。首先,由 评审小组 依据法律法规和 竞争性磋商文件 的规定,审查、确定响应人是否具备响应资格。其次,由评审 小组 依据 竞争性磋商文件 的规定,从响应文件的有效性、完整性和对 竞争性磋商文件 的响应程度进行审查,确定响应文件是否对 竞争性磋商文件 的实质性要求作出了响应。
2 、澄清有关问题。对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容, 评审小组 可以书面形式要求响应人作出必要的澄清、说明或者纠正。响应人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,由其授权的代表签字,并不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
3 、比较与评分。按 竞争性磋商文件 规定的《响应评分细则》,对资格性检查和符合性检查合格的响应文件进行评分。
4 、推荐 中选 候选响应人名单。 评审小组 按照评审得分的高低依次排名,推荐得分最高者为第一 中选 候选人,依此类推。如果响应人最终得分相同,则按报价由低到高确定排名顺序。
( 四)评分细则
本项目具体评分细则如下:
1、响应价格分按照以下方式进行计算:
( 1) 详见后续的评分细则 。
( 2)评审基准价:是经初审合格(技术、商务基本符合要求,无重大缺、漏项) 满足 竞争性磋商文件 要求 报价或者报价比例,详见后续的评分细则 。
( 3)评审价:无缺漏项的报价,响应报价即评审价;有缺漏项的报价,对响应价中缺漏项按照对其最不利原则(即按照响应人中该项最高报价计算)修正后的响应修正价为其评审价;报价严重不符合要求或者缺漏项按照对其最不利原则修正后, 修正价超过其响应报价10%的,经 评审小组 确认后,其价格评分为 0分。评审价不等于 中选 价,一旦 中选 ,仍按该响应人的响应报价签订本项目合同。
( 4)响应人不得以低于成本的报价竞标。如果 评审小组 发现响应人的报价明显低于其他响应报价,使得响应报价可能低于其成本的,将要求该响应人作书面说明并提供相关证明材料。响应人不能合理说明或不能提供相关证明材料的, 评审小组 将认定该响应人以低于成本报价竞标,其响应作无效响应处理。
2、响应文件其他评分因素及分值设置等详见《响应评分细则》。
3、根据竞争性磋商文件中规定的评分程序和评分方法完成第一轮评审后,将要求响应人再一次提供报价。
响应评分细则 ( 100 分)
序号
分类
评分要素及满分分值
主要评审内容
1-1
商务部分
( 5 5 分)
除税价格
( 50 分)
除税金额 等于评分基准 价格时得 50 分 , 该项得分等于 (评分 基准 价格 /响应人填报的除税金额) * 50 。
注:该项 评分基准 价格 = 响应人中除税金额最低的金额。
1- 2
相关业绩
( 5 分)
根据各响应人 20 20 年 1月 1日 起至今类似项目经验情况进行评分。提供 1项得1分,最高得 5 分(以提供项目合同 首页和签署页 等复印件为准,未提供或证明资料提供不全的不得分) 。
类似项目业绩和经验:是否属于有效的类似项目业绩由 评审小组 根据响应人提供的业绩在业务内容、技术特点等方面与本项目的类似程度进行认定。
2 -1
技术部分
( 45 分)
服务方案总体情况
( 10 分)
根据响应人对本项目 服务方案总体 是否可行, 服务 方法与流程是否完整 可行 等内容进行综合评审。
2-2
服务重难点分析及保证措施
( 10 分)
根据响应人对本项目 服务的重难点的分析是否合理,保证措施 是否可行,进行综合评审。
2-3
服务质量保障措施
( 10 分)
根据响应人对本项目 的服务质量保证措施 是否可行 、 是否切实有效 , 进行综合评审。
2-4
拟投入本项目的人员
和设备 配置情况
( 10 分)
根据项目 情况 , 计划 在 项目服务期内 投入的人员配置 ( 包括但不限于人员的人数和分工等 ) 和设备配置 情况,进行综合评审 。
2 - 5
验收情况
( 5 分)
根据 响应人对本项目的验收标准、验收流程是否清晰明确的 情况,进行综合评审 。
注: 1. 各项评审要素所涉及的评审内容包括但不限于表中所列的 “主要评审内容”。
2. 表中除 1 -1 、 1- 2项外的评审要素的评分标准为:
情况好的得该要素的满分分值 x (0.9 〜 1.0) ;
情况较好的得该要素的满分分值 x (0.7 〜 0.9) ;
情况一般的得该要素的满分分值 x (0.5 〜 0.7) ;
情况较差的得该要素的满分分值 x (0-0.5) o
2.1 响应情况好是指针对 竞争性磋商文件 所提出各项要求响应性说明系统、 详实 、准确,针对性强;响应性表述清晰;类似业绩丰富;承诺的违约责任具有约束力,对保证项目顺利实施有利。
2.2 响应情况较好是指针对 竞争性磋商文件 所提出各项要求响应性说明比较系统,针对性较强;响应性表述较清晰;类似业绩较丰富;承诺的违约责任具较有约束力,能够达到预期目标有利。
2.3 响应情况一般是指针对 竞争性磋商文件 所提出各项要求响应性说明基本完整,针对性一般;个别内容的响应性表述不够清晰;有类似业绩,但相对较少;承诺的违约责任不太具有约束力。
2.4 响应情况较差是指针对 竞争性磋商文件 所提出各项要求响应性说明内容不完整,针对性不强;部分内容响应性表述不清晰;无类似业绩;未承诺的违约责任。
第五章 响应文件有关格式
一、商务部分有关格式
1 、响应函格式
致: 上海光大会展中心有限公司 ( 响应 人名称)
根据贵方 酒店客房保洁服务项目 的 竞争性磋商邀请 , _________ (姓名和职务)被正式授权代表响应人 (响应人名称),向贵方在提交响应文件正本 1份 、 副本 1份、 电子文件 1份(电子版文件为正本盖章、签字文件的扫描文件, pdf 格式 , 放在 U盘中与纸质文件一同密封提交 )。
据此函,响应人兹宣布同意如下:
1. 按照招采文件要求,总报价(含人员、设备和物料,含按照现行法规开具税务发票所需税款,税率 ___%)为__________元,大写:___________。
2. 人员、设备和物料明细详见附件(格式自拟)。
其他情况 :
1. 如我方 ( 响应人 )中选 ,响应文件将作为本项目合同的组成部分,直至合同履行完毕止均保持有效,我方将按 竞争性磋商文件 及响应法律、法规的规定,承担完成合同的全部责任和义务。
2. 我方同意向贵方提供贵方可能进一步要求的与本响应有关的一切证据或资料。
3. 我方完全理解贵方不一定要接受最低报价的响应或其他任何响应。
4. 为便于贵方公正、择优地确定 中选单位 ,我方就本次响应有关事项郑重声明如
下 :
( 1) 我方向贵方提交的所有响应文件、资料都是准确的和真实的。
( 2 )我方最近三年内 无 因违法行为被通报或者被处罚的情况 。
( 3 ) 以上事项如有虚假或隐瞒,我方愿意承担一切后果,并不再寻求任何旨在减轻或免除法律责任的辩解。
响应人授权代表签名:
响应人名称(公章):
日期: 年 月 日
2 、 近 3 年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明
致: 上海光大会展中心有限公司
我公司承诺近三年内,在经营活动中没有重大违法记录,遵守国家其他有关的法律、法规和管理办法。
特此声明。
(注:重大违法记录是指响应人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。
响应人 近 3年内因违法经营被禁止在一定期限内参加响应活动,期限届满的, 可以参加响应活动。)
响应人授权代表签字: 响应人(公章): 日期: 年 月 日
3 、 査询页面证明文件
自本项目 竞争性磋商邀请 发出之日起至响应截止之日止,在此期间查询的 “信用中国”(/)网站下载的信用报告 和 “政府采购网”严重违法失信行为记录查询截图或相关报告中, 未出现 “严重失信”和“经营异常”的情况的证明文件 。
4、响应人根据磋商文件及相关要求提供技术响应文件(格式自拟)
二 、相关证明文件格式
1 、 法定代表人授权书格式
致: 上海光大会展中心有限公司
我 ____________ (姓名)系 _________________ (响应人名称)的法定代表人,现授权委托本单位在职职工 ______________ (姓名,职务)以我方的名义参加贵司 ______________ 项目的响应活动,并代表我方全权办理针对上述项目的响应、报价、响应文件澄清、签约等一切具体事务和签署相关文件。
我方对被授权人的签名事项负全部责任。
在贵单位收到我方撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。除我方书面撤销授权外,本授权书自响应截止之日起直至我方的响应有效期结束前始终有效。
被授权人无转委托权,特此委托。
在此粘贴被授权人身份证正面、反面复印件
委托人名称(公章):
受托人(签名或盖章):
委托人法定代表人(签名或盖章):
身份证号码:
日期:
日期:
2 、 同类或类似项目业绩:响应人 2020年1月1日以来 承接的与本项目类似项目一览表格式
序 号
年份
项目名称
服务 内容
服务
时间
业主情况
单位名称
经办人
联系方式
1
2
3
4
5
附:类似项目的委托合同复印件,复印合同首页和有合同双方盖章的尾页即可。
响应人授权代表签字: 响应人(公章) : 日期: 年 月 日
3 、 营业执照 及资质文件
(复印件加盖公章)
4 、 财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函
我单位 符合本项目规定条件,具体包括 :
1 、 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
2 、 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
特此声明。
我单位对上述声明的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
响应人(公章):
日 期:
5、 响应人认为需提供的其它与本次响应有关的文件
附件:采购技术要求
工作区域及标准
工作区域
工作内容
标准程度
工作频率
备注
外围公共 区域
车道清扫及捡拾垃圾
地面无垃圾
每日循环
2小时一次,夜班4小时一次
清除油渍、冲刷地坪
地面无积水、污迹
每周一次
无
坡道标识牌清抹除尘
无灰尘、污迹
每周一次
无
花坛废纸、烟蒂、杂 物清理
无垃圾
每日循环
2小时一次,夜班4小时一次
内场公共 区域
垃圾容器清洁
无异味、污迹
每日循环
2小时一次,夜班4小时一次
清洁公共区域纸屑、 烟蒂、杂物等
无垃圾
每日循环
根据酒店客流量
风口、简灯清洁
无灰尘、污迹
每月一次
无
转门及门把手清洁
明亮、无灰尘、手 指印
每日循环
2小时一次,夜班4小时一次
玻璃清刮
明亮、无灰尘、污 迹、手指印
每周一次
无
大理石墙身清洁
光亮、无灰尘、污
迹
每周一次
无
大理石地坪晶面保养
光亮、无灰尘、污
迹
每月循环
无
大理石地坪推尘
光亮、无灰尘、污
迹
每日循环
根据酒店客流量
清扫电梯、抹净按钮 及轿厢
无灰尘、水迹、手 指印
每日循环
根据酒店客流量
工作区域及标准
工作区域
工作内容
标准程度
工作频率
备注
卫生间
坐便器、尿斗清洁
无异味、水迹、污
迹
每日循环
根据使用频率
小五金、镜面、台盆
清洁
无水迹、污迹
每日循环
根据使用频率
门板清洁
无灰尘、污迹
每日循环
根据使用频率
地坪清洁
无垃圾、水迹、污
迹
每日循环
根据使用频率
墙身清洁
无灰尘、污迹
每日一次
无
风口、天花、灯饰、 烟感器除尘
无灰尘、污迹
每周一次
无
办公室
地面清洁
无灰尘、垃圾
每日一次
无
天花、风口、灯饰烟 感器除尘
无灰尘、污迹
每周一次
无
家具清洁
无灰尘、污迹、水
迹
每日一次
无
垃圾收集
无垃圾、积水、污
迹
每日两次
无
茶具清洁
无灰尘、污迹、水
迹
每日一次
无
餐厅
地面清洁
无垃圾、污迹、水
迹
每日一次
无
会议室
地毯吸尘
无灰尘、垃圾
根据实际经营情况及使用部门需要
无
垃圾收集
无垃圾
根据实际经营情况及使用部门需要
无
地毯清洗
无明显污渍
每月一次,根据使用部门实际需求安排日期
无
工作区域
工作内容
标准程度
工作频率
备注
员工食堂
地坪清洗
无污渍、无水渍
每月二次
无
更衣室
地坪清洁
无垃圾堆积、污迹 、积水
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
桌椅清洁
无灰尘、污迹
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
垃圾收集
无垃圾堆积
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
宿舍
地坪清洁
无垃圾堆积、污迹 、积水
每日循环
日班一天两次
桌椅清洁
无灰尘、污迹
每日循环
日班一天两次
垃圾收集
无垃圾堆积
每日两次
日班一天两次
员工卫生 间
坐便器、尿斗清洁
无异味、水迹、污
迹
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
小五金、镜面、台盆
清洁
无水迹、污迹
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
后勤通道
地面清洁
无灰尘、垃圾
每日循环
日班 4小时一次, 夜班打扫一次
扶手清洁
无灰尘、污迹
每日一次
无
地面机洗
无污迹
每日一次
无
工作区域及标准
人员及岗位要求
60周岁以下,五官端正,身体健康,持有酒店行 业相关健康证。能够熟练运用 普通话进行交流,无任何不良嗜好。 日班女性员工人数不少于 2人,夜班 女性 员工人数不少于 1人。
工种
班次
时间
班次频率(每周)
最低需求工时 (每日)
公共区域保洁
日班
7:30-19:30
7天
48
夜班
19:30--7:30
7天
32
办公区域保洁 (5F,-1F)
日班
6:30-15:30
5天(法定节假日 休息)
9
根据每月外包员工考勤表对工时进行核算,如已达到每月最低需求工 时总和但未达到合同约定的每月工时数时,则多余时间由使用部门根据实际情况在下月增加工作量予以消化。
EB Hotel-Weekly cleaning schedule of p ublic area
光大国际酒店公共区域周清洁计划表
NO .
Area
Content
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
Remark
1
客梯
上光保养
1次/周
2
地坪晶面
2次/周
3
咖啡厅
地毯去渍
1次/周
4
地坪晶面
1次/周
5
墙面清洁
1次/周
6
大堂
墙面清洁
1次/周
7
客梯厅护墙板清洁
1次/周
8
客梯厅地坪晶面
2次/周
9
会议区域
公共区域墙面、贴脚线清洁
1次/周,分区循环
10
消防箱清洁
1次/周
11
地坪晶面
1次/周,分区循环
12
转角扶梯清洁
1次/周
EB Hotel-Weekly cleaning schedule of p ublic area
光大国际酒店公共区域周清洁计划表
NO .
Area
Content
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
Remark
13
后区
4-5F客梯厅墙面清洁
1次/周
14
更衣室地垫清洗
1次/周
15
淋浴间地坪清洗
1次/周
16
员工通道消防箱清洁
1次/周
17
消防通道楼梯清洗
2次/周
18
宿舍墙面清洁
1次/周
Day Shift
Night Shift
EB Hotel-Monthly cleaning schedule of publi c area
光大国际酒店公共区域月度清洁计划表
NO .
Area
Content
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Remark
1
大堂
地坪晶面
3次/月,分区循环
2
大堂外围刷洗
1次/月
3
自动扶梯玻璃刮洗
2次/月
4
旋转门内壁及装饰清洗
1次/月
5
正门玻璃刮洗
2次/月
6
2F会议区域
环廊玻璃刮洗
1次/月,分次完成
7
光明厅玻璃刮洗
1次/月
8
装饰玻璃刮洗
2次/月
9
客用卫生间风口清洁 (含大堂)
1次/月
10
会议室
地毯清洗
待使用部门通知
1次/月
11
装饰面清洁
待使用部门通知
1次/月
12
后区
更衣室排风口清洁
1次/月
13
更衣室墙面刮洗
2次/月,分区循环
14
更衣室地坪清洗
2次/月
15
更衣箱顶清洁
1次/月
NO .
Area
Content
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Remark
16
后区
员工食堂地坪清洗
2次/月
17
员工之家整体清洁
2次/月
18
地下一层 A座客梯厅玻璃刮洗
1次/月
19
4-5楼办公区域地坪晶面
2次/月
Day Shift
Night Shift
EB Hotel-Public area quarterly cleaning sched ule
光大国际酒店公共区域季度清洁计划表
NO.
Area
Content
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Remark
1
大堂
低区风口清洁
1次/季度
2
电梯厅吊灯清洁
1次/季度
3
会议区域
吊顶指示牌清洁
1次/季度
4
后区
宿舍晾衣区内窗玻璃刮洗
1次/季度
5
办公区域内窗玻璃刮洗
1次/季度
6
办公区域不锈钢门框保养
1次/季度
7
办公区域门玻璃刮洗
1次/季度
Day Shift
Night Shift
EB Hotel-Annual cleaning plan for publi c areas
光大国际酒店公共区域年度清洁计划
NO.
Content
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Remark
1
咖啡厅
沙发清洗
待使用部门通知
1次/年
2
咖啡厅地毯抽洗
待使用部门通知
1次/年
3
会议室
会议室地毯抽洗
待使用部门通知
1次/年
4
2F会议区域
公共区域风口清洁
2次/年
5
公共区域内窗框玻璃刮洗
2次/年
6
公共区域窗帘清洗
2次/年
7
后区
办公区域窗帘清洗
春节及国庆长假期间
2次/年
8
员工通道橱窗玻璃刮洗
2次/年
9
办公区域地毯清洗
春节及国庆长假期间
2次/年
10
其余
公共区域高区墙面清洁
外联
2次/年
Day Shift
Night Shift
PA 夜间清洁外包工作分派表
项目
序号
范围
清洁内容
状态
自检
晨检
工时
复检
备注
晶面
1
大堂大
理石地
坪
A
1.5
2
B
2
3
C
3.5
4
D
2.5
5
E
2
6
二楼大
理石地
坪
A
1
7
B
2
8
C
1.5
9
D
1
10
E
1
11
F
1.5
12
G
2
13
H
1
14
K
1
15
M
3
16
N
1
17
P
1
客用卫生间清 洁
18
大堂卫 生间
尿斗
✔
0.5
19
厕位
✔
1.5
20
台盆及玻璃
✔
1
21
地坪
✔
1
22
二楼主 卫生间
尿斗
✔
1
23
厕位
✔
2.5
24
台盆及玻璃
✔
1.5
25
地坪
✔
2
26
培训教
室卫生
间
尿斗
✔
0.5
27
厕位
✔
1
28
台盆
✔
0.5
29
地坪
✔
1
其余 常规清洁
30
后区清洁
更衣室
✔
2
31
员工卫生间
✔
2
32
走道
✔
1
33
会议区
域玻璃 清洁
环廊玻璃
6工时,可分次做完
34
门玻璃,装 饰玻璃等
4
项目
序号
范围
清洁内容
状态
自检
晨检
工时
复检
备注
其余常规清洁
35
公共区域
正门玻璃
3
36
自动扶梯
✔
1
37
平面擦灰
✔
2
38
客梯墙面及导轨
1.5
39
大堂外围
✔
0.5
40
咖啡厅地毯
✔
1
41
工艺地毯
0.5
42
正门钢油
1.5
43
大堂墙面
2
44
2F墙面
2
45
2F踢脚线
2
46
抛铜
20分钟/个
47
大堂吧挂画
48
二楼地坪
8-10号厅走道
1
49
福彩 -B座服务梯
1
50
宴会厅休息区
4/1
51
咖啡廊地坪
1
52
会议室清洁
地毯吸尘
宴会厅: 2工时,其余会议室各1工时
53
地毯清洗
宴会厅: 10工时,
7,8,9号厅:2工时,10
号厅: 2,5工时,11号厅:1.5工时
54
墙面
根据现场实际情况测算
其他
注意:工作过程中请注意自身及宾客安全,合理使用警示牌。施 工完毕后,根据酒店要求关 闭电源及灯光设施。
备注 :每日安排的清洁内容由次日酒店 PA 领班协同外包领班进 行检查,遇未达标项目,由外 包领班当场进行整改,并将该项目的工时计入返工工时。遇特殊情况无法进行当场返工的, 则安排当晚进行整改,并将该项目工时计入未完成工时。
晨检人: 自检人: 日期