项目名称: 中国宝武矿产管理咨询项目中标公告

项目编号: RQ26101400017

招标公司: 中国宝武钢铁集团有限公司

采购标的物: 矿产管理咨询项目

项目地区：上海 上海

免费查看原文

询价单号：RQ26101400017

采购方式：公开询单

报名截止时间：2026-10-20T11:29:00.000+08:00

报价截至时间：2026-10-24T18:28:00.000+08:00

物料信息： 物料代码 物料名称 规格型号 品牌 采购数量 计量单位 要求交货期 备注

诊断问题与梳理需求，形成现状诊断及差异改进建议与分析成果。 无 1.0 套 2026-11-30T00:00:00.000+08:00

定稿管理方案 无 1.0 套 2026-11-30T00:00:00.000+08:00

制定管理制度 无 1.0 套 2026-12-31T00:00:00.000+08:00

* 交货地址：上海上海浦东新区 世博大道1859号宝武大厦1号楼2202

* 商务条款：含税价人民币100万元以内（不含100万元）。

* 技术条款：供应商须配合中国宝武开展矿产管理咨询工作，以矿权价值管理为核心，聚焦矿产类资产财务管理，立足钢铁产业集团定位，在保障集团自身及国内资源供应的前提下，构建业财融合的价值管理体系，提升资产配置效率与整体价值。具体包括：一是开展现状梳理与诊断，从价值与合规两个维度识别问题及改进方向；结合国内外头部矿业公司，进行价值管理机制、资产组合管理等环节对标分析，形成现状诊断及差异改进建议与分析成果。二是围绕价值发现、价值管理、价值创造三大模块设计管理框架，明确集团与子公司职责分工、业财协同机制及组织保障建议。三是协助编制宝武集团矿产类资产财务管理制度，明确矿权取得、勘探开发、运营及退出等环节的财务管理要求。项目成果应体现现状梳理、价值与合规分析、后续管理体系及组织保障建设三部分内容。上述成果须通过集团验收，并配合开展必要的宣贯培训。1.本次采购采用非最低报价中标的原则，综合得分最高者中标。2.主要时间节点任务一：于2026年10月底左右完成现状梳理、指标与管理现状分析，形成矿权价值管理初步方案，明确管理框架、关键流程、组织保障建议及后续实施计划；项目计划须列明各阶段工作任务、时间节点与对应交付成果。任务二：于2026年11月初基于当前矿权资产管理现状，进行诊断分析与对标，形成重点流程制度建议；于2026年11月中旬前基于二级单位沟通情况，结合集团管理导向与指示意见，明确集团与子公司职责分工、业财协同机制及组织保障建议，编制矿权资产价值管理相关流程制度的初步方案。任务三：完成二级单位征求意见及方案完善后，于2026年12月中旬前形成宝武集团矿产类资产财务管理制度，提交管理方案、流程及组织保障建议等成果，并配合完成评审验收与宣贯培训。3.若选择响应，请提交响应文件，响应文件应包括商务报价、技术两部分内容。4.响应文件要求：（1）项目联系人。（2）项目报价：限价人民币100万元（不含100万元）（3）对于本项目的理解及过往类似项目的实施经验（4）工作计划及具体实施方案（5）投入人数（6）交付成果及实现的效果（7）其他响应人认为需要表述的内容。

附件下载： 名称 属性 操作

中国宝武矿产管理咨询项目.docx 下载附件请原文登录

采购商名称: 中国宝武钢铁集团有限公司

免费查看最新招中标公告