【采购信息】2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛场地搭建项目的中标（成交）结果公告
- 2025-12-03
项目名称: 【采购信息】2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛场地搭建项目的中标（成交）结果公告
项目编号: CTBX0110-2025-SAIA01
招标公司: 上海市人工智能行业协会
中标公司: 中青博联整合营销顾问（上海）有限公司
采购标的物: 场地搭建项目
项目地区：上海 上海
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正文开始
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本次分享的招标公告信息为， 2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛场地搭建项目的中标（成交）结果公告 ， 既有招标需求 ，且没 有结果
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2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛场地搭建项目的中标（成交）结果公告
一、项目核心信息
* 项目名称 ：2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛场地搭建项目
* 招标编号 ：CTBX0110-2025-SAIA01
* 采购人 ：上海市人工智能行业协会
* 项目地点 ：上海张江科学会堂
* 关键时间 ：搭建12月9-11日，会议12月12-14日（ 从公告到搭建仅7天，极紧迫 ）
* 中标结果 ： 4家供应商同时中标 ，采用"分段实施、据实结算"模式
* 公告日期 ：2025年12月2日
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二、中标单位全景（按排名）
排名 中标单位 综合得分 单位性质与能力研判
1 中青博联整合营销顾问（上海）有限公司 85.20 国央企背景 ，中国青旅集团旗下，国内会展龙头，擅长大型政府/国际会议
2 上海优讯飞会展有限公司 84.50 本地老牌会展公司， likely 擅长技术类展会，名称暗示"智能+会展"定位
3 上海加西亚会务服务有限公司 78.87/75.21* 专业会务服务商，得分差异可能涉及不同标段
4 上海永家合文化科技发展有限公司 未公布 名称含"文化科技"，可能承担数字化展示、互动体验等创新板块
注：File1中显示加西亚得分为75.21，File3为78.87，可能涉及不同评审模块
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三、项目特殊性与创新点
1. 采购模式创新：四企协同，分段实施
* 非传统"一家中标"，而是由组委会根据"综合实力据实划分工作内容"
* 优势：分散风险、发挥各家所长（如中青博联统筹、优讯飞技术保障、永家合数字化呈现）
* 挑战：多头管理、接口复杂、责任界定难度大
* 结算方式："据实结算+最终商审"，合同价格非固定，存在审计调整风险
2. 时间压缩到极致
* 12月2日公告 → 12月9日进场 = 仅5个工作日准备期
* 推测：前期已进行充分意向沟通或资格预审，招标流程仅为合规手续
* 对供应商要求：深度前置投入，响应速度极快
3. 项目内容专业性强
* 外场搭建 ：注册区、展示区、氛围营造
* 内场舞台 ：主体结构、灯光、音响、视频系统
* 专项保障 ：供电、安保（暗示有重要嘉宾或Demo设备）
* 合规要求 ：需符合展会主办方规定（可能涉及张江集团、科委等）
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四、评审机制分析
* 评审专家 ：7人团队，覆盖技术、会展、财务等领域（从姓名判断） （现场俱乐部评：AI太扯淡了）
* 评分差距 ：第一名与第二名仅差0.7分，竞争激烈；但第三名差距扩大至约7分，梯队效应明显
* 代理服务费 ：按中标金额0.5%收取，由采购人支付，符合行业协会采购惯例
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五、背后行业信号
1. AI活动"井喷"期的应急采购
* "全球开发者先锋大会"是上海市级AI品牌活动，2025年突出"具身智能"热点
* 12月中旬举办，正值年度收官，可能为 临时提档或规模扩容 导致紧急采购
2. 张江科学会堂的资源稀缺性
* 上海科创核心地标，档期紧张，倒逼议程压缩
* 需4家单位协同，可能因场馆方要求多家备案、分摊压力
3. 上海市AI产业链成熟度
* 4家均为本地企业，体现上海会展服务业生态完善
* 行业协会主导采购，显示政府资源对产业活动的强力支持
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六、风险与观察点
* 履约风险 ：时间极短+多家协作，任何一家延误将导致连锁反应
* 成本风险 ："据实结算"模式下，若管控不严，最终审计价可能远超预算
* 质量一致性 ：4家设计风格、施工标准需高度统一，考验组委会统筹能力
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总结 ：该项目打破了"一标一中"的传统模式，以 "时间换空间、协同换效率" 的创新方式应对极端紧迫的AI行业盛会需求，既体现了上海会展业的硬件实力，也暴露了顶级科创活动在采购合规性与灵活性之间的艰难平衡。
（从2025年05月26日起，不再提供公示文件原件，如需索取联系后台，酌情收费）
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