指挥部工程建设管理体系更新专题研究咨询项目（第二阶段）招标公告
- 2025-12-03
项目名称: 指挥部工程建设管理体系更新专题研究咨询项目（第二阶段）招标公告
招标公司: 上海机场（集团）有限公司
采购标的物: 工程建设管理体系更新专题研究工作二阶段咨询项目、指挥部工程建设管理体系更新专题研究咨询项目
项目地区：上海 上海
上海机场建设指挥部工程建设管理体系更新专题研究工作（二阶段）咨询项目
招标公告
1. 招标条件
本招标项目的招标人为上海机场（集团）有限公司，招标项目资金来自企业自筹资金。该项目已具备招标条件，现进行国内公开招标。
2.招标范围
通过总结浦东机场四期工程的实践经验，凝练管理成果，并编制相关工作指南，以支撑上海机场集团工程建设管理体系的更新完善，为后续项目实施和行业指南制定奠定基础。
（一）建设运营一体化子课题二阶段
1、对四期工程在设计、施工阶段的建设运营一体化管理工作模式经验进行系统性、阶段性总结沉淀凝练。
结合四期工程进展情况，针对工程不同阶段和范围，撰写涵盖设计阶段、飞行区、捷运工程、信息设备等领域的建设运营一体化管理阶段性总结报告。
2、对建运一体化工作机制和成果动态增补完善。
在课题一阶段工作成果基础上，在二阶段研究中增补与航司相关的一体化工作机制内容，包括开展相应的访谈、总结，对机制内容进行深化等。
3、在上述实践总结基础上，编制形成企业级建设运营一体化管理工作指南。
提炼上海机场集团从工程规划、设计、建设到运营筹备全过程中一体化管理的方法论、流程规范和关键措施，形成《上海机场集团建设运营一体化管理工作指南》，以指导今后新建或扩建工程更好地实现建设与运营协同。
同时，2026年3月底前先完成目录框架及简要版指南编制，并配合业主单位与民航局进行沟通、争取申请行业指南立项。
（二）规划土地工作总结子课题二阶段
1、编制形成《指挥部规划土地工作总结报告》
全面梳理四期工程及相关项目中，指挥部在规划申报、土地取得、征地拆迁等方面开展的工作、取得的经验和面临的挑战，凝练形成总结报告。
2、编制形成《指挥部规划土地工作实操指南》
在总结报告基础上，编制一份面向实践的操作指南，提炼规划土地工作的流程要点、操作规范和最佳实践案例，为今后类似的大型工程项目推进规划报批和土地手续提供标准流程和指引，提升工作效率和合规性。
具体详见本项目招标文件第五章“服务要求”。
服务周期： 自合同正式签订之日起至2026年12月31日。
服务地点：按招标人要求。
投标最高限价：191.09万元（含税），超过投标最高限价作否决投标处理。
3. 投标人资格要求
3.1投标人应在中国境内（不包括香港、澳门或台湾地区）注册的符合《中华人民共和国招标投标法》规定的独立法人，具有独立承担民事责任的能力；
3.2法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，以及其他形式有资产关联关系的投标人，都不得在同一招标项目的同一个标段中投标；
3.3近五年（2021年11月至今）内投标人具有一项国内干线民用机场工程管理或课题研究咨询工作的业绩（业绩证明文件以合同为准，业绩时间以合同签订时间为准）；
3.4本项目不得转包、分包；
3.5本次招标不接受联合体投标。
4． 招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者，请于2025年11月20日至2025年11月24日每日上午09:00时至11:00时，下午13:00时至16:00时（北京时间，连休三日除外）到上海市延安东路1200号11楼领购招标文件。本项目招标文件售价人民币500元（售后不退）。
联系人：李静雯；联系方式：查看完整信息*1121；地址：上海市延安东路1200号11楼。
获取招标文件时须递交的资料：1）营业执照副本（若供应商为事业单位的，提供有效的“事业单位法人证书，若供应商为社会团体（或组织）的，提供社会团体（或组织)法人登记证书）复印件加盖公章；2）法定代表人（负责人）授权委托书原件；3）被授权人身份证原件及复印件；3）合同复印件加盖公章。
5.递交投标文件的截止时间与地点
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2025年12月10日上午10：00时，投标人应于投标文件递交的截止时间前将投标文件提交至 上海市延安东路1200号11楼第二会议室 。
5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
6.发布公告的媒介
中国招标投标公共服务平台（）
7.联系方式
招标人：上海机场（集团）有限公司
公司地址：上海市虹桥机场迎宾二路200号
联系人：方宇翔
地址：上海市浦东机场启航路300号401室
电话：查看完整信息
招标代理机构：上海上咨建设工程咨询有限公司
公司地址：上海市延安东路1200号11楼
联系人：李静雯
电话：查看完整信息*1121
传真：查看完整信息
