上海文会会计师事务所有限公司入围上海市2026年审计服务框架协议采购的结果公告
- 2026-05-16
项目名称: 上海文会会计师事务所有限公司入围上海市2026年审计服务框架协议采购的结果公告
项目编号: 2026-04-005
中标公司: 上海文会会计师事务所有限公司
采购标的物: 审计服务
项目地区：上海 上海
（一）采购项目
项目名称： 上海市2026年审计服务框架协议采购
项目编号： 2026-04-005
（二）征集人
征集人名称： 上海市政府采购中心
征集人地址： 上海市虹口区上海市大连路515号
征集人和联系方式： 吴昀霖-查看完整信息
（三）入围供应商
供应商名称： 上海文会会计师事务所有限公司
供应商地址： 上海上海市浦东新区杨高北路528号14幢1-5层
供应商联系人和联系方式： 周一婷-查看完整信息
（四）入围产品
标项名称 商品名称 商品描述 商品价格
审计服务 上海文会会计师事务所有限公司审计服务 公司简介:
企业综合实力
1、公司简介
（ 1 ）公司发展历程
上海文会会计师事务所有限公司原名上海文汇审计事务所，成立于 1993年，由上海市审计局和上海文汇报联合举办，1999年12月经上海市财政局（1999）200号文件批准，改制为上海汶汇会计师事务所有限公司。2006年4月，因合并新华东风会计师事务所，新设上海文会会计师事务所有限公司，现公司注册资金100万元。
（ 2 ）公司业务范围
我司具有大型和中小型国有企业年度财务会计报告审计资质，主要业务范围包括：会计报表鉴证、行政事业单位预决算审计、会计咨询及投资策划、投资项目可行性编制及验证、法定代表人任期或离任经济责任审计、基建财务审计、验证企业投入资本、企业净资产、办理企业收购、兼并和解散、破产清算审计等各类专题审计、企业资信状况的鉴证、办理企业工商年检、外汇年鉴等鉴证业务。
（ 3 ）公司组织结构
由主任会计师室、质量控制部、审计业务一部、审计业务二部、审计业务三部、审计业务四部、审计业务五部、财务室、综合办公室（下设人事、档案、内勤、对外联络等办公室）等组成。
（ 4 ）公司专业人员组成情况
截止 202 6 年 05 月 01日，公司从业人员8 2 名，其中：执业注册会计师 4 1 名， 高级会计师 3人、中级会计师33人、注册评估师4人、注册税务师6人 ，专业结构齐全合理，能满足各类客户审计及咨询服务的需要。
（ 5 ） 公司近三年业务收入情况
2023年收入 1412.55 万元、2024年收入 1308.89 万元、2025年收入 1229.90 万元。
我司自成立以来为数万家企业提供了各类审计服务，积累了丰富的实践经验，赢得了社会的广泛赞誉。近年来主要客户：
上海市审计局 黄浦区审计局
浦东新区审计局 杨浦区审计局
虹口区审计局 浦东新区财政局
上海市住房和城乡建设管理委员会 上海市交通委员会
上海市土地储备中心 上海市市场监督管理局
中共上海市委宣传部 上海市水务局
上海市 财 政局 上海申通地铁集团有限公司
上海申康医院发展中心 上海市绿化和市容管理局
上 海文化广播影视集团有限公司 上海电影集团公司
上海地产（集团）有限公司 上海报业集团
上海城投（集团）有限公司 上海华谊（集团）公司
上海电气（集团）总公司 锦江国际（集团）有限公司
上海国盛（集团）有限公司 东方国际（集团）有限公司
上海百联（集团）有限公司 光明食品（集团）有限公司
上海世纪出版（集团）有限公司等
公司综合实力及资质水平介绍:我司具有大型和中小型国有企业年度财务会计报告审计资质，根据《上海市会计师事务所分类管理办法》评定为B类事务所。
服务人员情况介绍:公司从业人员82名，其中：执业注册会计师41名，高级会计师3人、中级会计师33人、注册评估师4人、注册税务师6人。
分类管理类别:B
特色服务:我公司从2006年起开展了审计服务、会计报表审计、经济责任审计工作，至今18年了。我们对项目结束后，提供特色服务，包括： 1、后续整改跟踪：我们可以协助单位制定整改方案，定期跟踪整改进度，必要时开展整改“回头看”。 2、提供专项经费等绩效评价体系设计：将审计发现的资金使用碎片化、效益不明显等问题，转化为可量化、可比较、可应用的绩效管理工具，帮助单位建立基于“投入-产出-效果”的专项经费绩效评价指标体系。 3、优化内部控制：为单位提供内控体系诊断与优化。绘制核心业务流程（采购、收支、资产、合同）的风险地图和控制矩阵，协助将其固化到OA或财务系统中。 4、专项业务咨询与流程再造：（1）食堂财务管理：设计食堂独立的核算体系、成本控制模型、食材采购内控流程（如引入三方比价平台）、结余管理方案。（2）合作方与外包服务管理：制定标准化的供应商准入、评估、退出机制及合同模板，设计服务质量与付费挂钩的考核办法。 5、资产管理服务：协助开展资产全面清查，建立“一物一卡一码”的数字化台账。制定从申购、验收、使用、维修到处置的标准化制度。针对闲置资产，提供盘活建议（如调剂、公益租赁）。提升资产使用效率，实现国有资产保值增值。 6、财务团队能力建设与培训：提供定制化的财务培训，如：政府会计制度实务难点解读、预算编制与执行技巧、常见审计问题剖析与防范、财务人员职业道德与廉政风险教育。从根本上提升教育系统财务队伍的专业素养和风险意识。
地址:上海市虹口大连路1079号1304室、1504室、1604室。
联系邮箱:hh001476@163.com
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