深大总医院二期电梯招标：7家投标，6家过关，最后变成上海三菱的独角戏
- 2026-11-02
项目名称: 深大总医院二期电梯招标：7家投标，6家过关，最后变成上海三菱的独角戏
招标公司: 深圳大学总医院
采购标的物: 电梯供应商
项目地区：上海 上海
9票对0票！上海三菱拿下深大总医院3413万电梯大单，日立蒂升为何一票未得？
2026年10月30日，深圳大学总医院二期建设等项目电梯供应商批量招标公示期结束。上海三菱电梯有限公司以 3413.987万元 中标，而比结果更刺眼的，是定标环节那张投票表：
上海三菱：9票。蒂升电梯：0票。日立电梯：0票。
没有胶着，没有悬念，一场9比0的碾压式胜利。
先看盘子有多大。
这个项目招标人是深圳市建筑工务署工程管理中心与教育工程管理中心联合招标，采购内容涵盖医用电梯、客梯、货梯、扶梯的设计、制造、运输、安装、调试及维保，最高限价 3887.57万元 ，发包估价更是高达 4559万元 。
上海三菱最终报价3413.987万元，比最高限价低了 473.58万元 ，比发包估价低了 1145万元 。
在医用电梯这个对资质、业绩、维保要求极高的赛道，敢这么报价，说明上海三菱对成本控制和项目把控有足够底气。但真正决定胜负的，不是价格，是定标委员会那9张票。
这场招标从一开始就不轻松。
2026年8月26日招标启动，允许联合体投标（成员不超过2家），资质门槛明确要求制造商具备曳引驱动乘客电梯（含消防员电梯） B级或以上 资质。
到资审环节，7家投标人里 6家合格 ：日立、迅达、通力、奥的斯、蒂升、上海三菱，个个都是行业头部。
唯一出局的是 康力电梯股份有限公司 。原因说出来你可能不信—— 未将基本账户开户许可证（或基本存款账户信息表）复印件编入投标文件 。
一张纸，直接废标。
在千万级政府采购项目里，形式审查从来不是走过场。康力的出局给所有投标人提了个醒：资质再硬，材料不全，连上牌桌的资格都没有。
这个项目采用的评标方法是 “综合定性评审法” ，定标方法是 “一次票决（市工务署）” 。
什么意思？评标阶段不产生量化打分排名，评委会只判断投标文件是否满足实质性要求，通过者进入定标环节，由定标委员会投票定生死。
在公共资源交易中心官网上， 查不到完整的评标报告 ——没有评委打分表，没有评审意见附件。但定标投票结果已经说明了一切：
9票给上海三菱，0票给蒂升，0票给日立。
定标委员会用脚投票，选出了他们认为综合实力最强的一家。业绩、方案、报价合理性、维保能力，上海三菱在这9票里赢了全部。
深圳大学总医院是深圳市级重点医疗项目，二期建设体量大，对医用梯、扶梯、无障碍梯有特殊要求。医用电梯不是普通客梯，要满足担架进出、感染控制、24小时不间断运行、维保响应速度等一系列硬指标。
上海三菱在医用电梯领域的业绩和资质，是这次中标的基础。但9比0的投票结果说明，定标委员会看重的不只是“能造”，更是“能扛”——扛得住医院高强度使用，扛得住后期维保压力，扛得住深圳工务署对履约的严苛要求。
拿下这个项目，上海三菱在华南医疗基建市场的份额进一步巩固，后续维保服务合同也是一块长线蛋糕。
8月26日招标→9月23日资审公示→10月9日开标→10月27日中标公示→10月30日公示期结束。节奏紧凑，工务署的效率可见一斑。
联合体允许但没用上 ：招标允许不超过2家组成联合体，但最终进入定标的3家都是单打独斗。头部电梯厂商在批量采购中更倾向独立投标，避免联合体内部的责任划分和维保扯皮。
康力的教训 ：基本账户开户许可证复印件，这种材料在投标文件里属于“编进去不难，漏掉就死”的典型。千万级项目，形式审查一票否决，没有补救机会。
评标报告不公开是常态 ：电梯采购类项目，深圳公共资源交易中心通常只公示资审结果、开标情况和中标结果，评标报告本身不作为附件公开。想拿完整报告，得向招标人申请信息公开。
3413.987万元，9票对0票，上海三菱赢下的不只是一单生意，是深圳工务署定标委员会对医用电梯综合实力的一次集中背书。
而康力因为一张开户许可证复印件出局的故事，会在相当长一段时间里，被投标圈拿来当反面教材。
千万级项目，细节决定生死。这句话，从来不是说说而已。
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本文信息来源于深圳公共资源交易中心公开公示内容，评标报告细节以招标人正式文件为准。
